谁能让娃哈哈、农夫山泉新品营销走“麦城”
- 导语：历史长河波澜起伏，世界风云变化莫测，谁能料到“温酒斩华雄、斩颜良诛文丑、过五关斩六将、' 名震寰宇的关公！也会败走麦城，顷刻间一世英武葬送于此！笔者从最近先后发表的《什么才是娃哈哈的当务之急》、《五大刀伤——刀刀伤及露露品牌命运》中惊奇的发现，中国食品龙头企业也会频繁患上一个非常严重而且足以导致中小食品企业倒闭破产的现象——新品研发（营销）自负病。很多食... [详细]
蹒跚学步的iPhone
- 自从史蒂夫8226;乔布斯(Steve Jobs)向世人推出他光彩熠熠的 手机以来，已经过去了半年多，这款外形时尚、功能齐全的电子产品已经实现了乔布斯雄心勃勃的初始目标。截至目前，iPhone 手机的销售量已经超过了 150 万部。尽管在产品发布前有许多天花乱坠的和各种各样的担心，但你并没有听到太多抱怨，如这种新颖的触摸式用户界面不好用，视频效果糟糕透顶，或者的使用时间不够长等。即使有些瑕疵，iPhone 手机的大部分... [详细]
从四大银行的英文名谈起品牌命名
- 记忆里的笑话与现实里的惊讶 前些年，一位朋友给我讲了一个笑话，是用各大银行的英文简称来编的，他说：“中国的三大银行对散户的态度都不一样，建设银行的态度是‘存存吧’（CCB），意思是乞求散户：求你啦，如果你不来存钱，我这个月的任务又完不成啦；中国银行的态度则是‘不存？’（BC），言下之意是质疑散户：我们的银行名气这么大，尤其在海外，居然你不存？而工商银行最牛，态度特别... [详细]
通路变革时代日化经销商的品牌策略
- 日化经销商所面临的生存环境不容乐观。 从2005年7月份开始，宝洁冒着销量大幅下滑的风险，先后更换山东与华东市场的经销商，业界为之哗然。宝洁未来的渠道建设策略是在房地产、医药保健、汽车等领域寻求新的代理商。原有日化经销商视宝洁单方面中止合作的做法为“卸磨杀驴”。 宝洁的举措将传统日化经销商的经营惯性打破：对于经销商来说，发展的终极目标就是成为一家国际品牌的全国总代理... [详细]
风景区老化品牌重塑的5条法则
- 由于内部和外部原因，旅游品牌在市场竞争中的知名度、美誉度下降，以及销量、市场占有率降低等的品牌失落的现象，称为品牌老化。提起牌子人人都知道，知名度相当高，但购买时不会作为考虑的品牌，这就是所谓的 “墓地品牌” 。比如：饮料的健力宝、旅游的秦皇岛，品牌老化问题往往是致命的。这是很尴尬的一个境地。这种品牌虽然被很多人 “知道” ，但却只被很少的人“记得” 。要跳出这个墓地，又会受... [详细]
释品牌之王道
- 品牌之王者，明之以大道，德之以本道，达之以小道 明之以大道 大道者，可明（通晓）之，然后顺之，唯不可为（改变、违反）之。品牌之大道者，品牌之外，品牌生态是也。品牌生态者，供需之衡是也。顺之于大道者，损有余（舍供大于求）而补不足（增求大于供）是也。品牌之大道者，顾客所需与其之变也。变者有其道，道动于内外之变。内者，顾客之资也。资者，财、物、时、性、质、知、境等是也。外者，市场之供也。供者有... [详细]
我理解的几种定位
- 在里斯和特劳特所著的《定位》一书中，可以找到这样的定义与理解：定位是对预期客户头脑中要做的事，这件事大意是指要确保在预期客户的头脑里占据一个显著的位置。所以“定位”这个概念，本身是针对所面对的对象心理层面而言的，并不是针对实施定位的主体。不管哪种定义都可以让我们沿着一个阶梯走开去，产生出许许多多运用了定位方式、方法与技巧的心理占位的行动。 而当我们脱口而出讲到所谓的产品定位、品牌定... [详细]
品牌战略——企业战略的核心
- 目前，一种新的理论在美国等西方发达国家正大行其道，这个理论就是《高级品牌管理——实务及案例分析》的作者Pual Temporal的“品牌驱动经营战略理论”。Pual Temporal认为：“开明的公司已经铭记品牌的概念只存在于消费者的心里，没有消费者的心理承诺，品牌只不过是公司或产品的名字或服务的形式罢了”，“消费者创造了品牌，消费者拥有品牌”。“品牌驱动经营战略理论”颠覆了传统的企业经营战略模式... [详细]
北京8848起诉山东8848
- “8848”作为国内最早的电子商务品牌，在国内曾经几乎就是“电子商务”的代名词，“8848”这块金字招牌于是受到众多公司的青睐，纷纷将其作为自己公司名称或者品牌，已经让人难辨彼此。8月1日，从“北京珠穆朗玛网络技术有限公司”获悉，这个自称拥有“8848.com”和“8848.net”两个顶级域名的企业认为自己是“8848”这个品牌的缔造者和拥有者，开始准备要清理门户，并将网页内容最为貌似自己的“8848.net.cn”... [详细]
名企用人：Microsoft 还是 IBM ？
- [CPC咨询培训联合会] → 名企用人：Microsoft 还是 IBM ？ 富于创新与合作精神的人才是各公司的共同追求，但是，各家公司的“爱好”则各不相同。 微软更喜欢“聪明人” 比尔·盖茨认为：“聪明”就是能迅速地、有创见地理解并深入研究复杂问题。具体地说，就是善于接受新事物，反应敏捷；能迅速进入一个新领域，并对其做出头头是道的解释；提出的问题往往一针见血，正中要害；能及时掌... [详细]
